Khi doanh nghiệp của bạn tạo ra đúng những vấn đề mà bạn đang cố giải quyết — đó không phải chuyện hên xui. Đó là cấu trúc hệ thống đang vận hành. Khoá học này giúp bạn nhìn thấy cấu trúc đó — và thiết kế lại nó.
Đây không phải lỗi của bạn.
Đây là lỗi của mô hình tư duy bạn đang dùng cho hệ thống.
Những gì bạn nhìn thấy và phản ứng mỗi ngày
Xu hướng lặp lại theo thời gian
Vòng phản hồi và điểm đòn bẩy ẩn
Cấu trúc tâm lý điều hành toàn bộ hệ thống
Doanh số giảm, nhân sự nghỉ việc, khách hàng phàn nàn — mỗi sự kiện chỉ là phần nổi của tảng băng. Bên dưới là mô hình hành vi. Bên dưới nữa là cấu trúc hệ thống. Và sâu nhất là mô hình tư duy của người lãnh đạo.
Khoá học này giúp bạn khám phá tầng tầng lớp lớp của một vấn đề — đi qua cả bốn tầng ấy — để thiết kế lại hệ thống, thay vì chỉ chữa triệu chứng.
Bạn đang điều hành doanh nghiệp và cảm thấy "chữa triệu chứng" không còn đủ nữa.
Bạn muốn xây dựng văn hoá doanh nghiệp có khả năng tự học và tự đổi mới.
Bạn cần tư duy sắc bén hơn khi đối mặt với quyết định chiến lược phức tạp.
Bạn đang mở rộng tổ chức và cần hiểu cấu trúc tâm lý đứng sau hành vi tập thể.
Bạn muốn thiết kế môi trường để đổi mới sáng tạo thực sự bén rễ.
Bạn muốn lãnh đạo bằng sự hiểu biết — không chỉ bằng kinh nghiệm lối mòn.
Không phải 2 ngày nghe giảng — mà là 2 ngày làm việc thực sự trên vấn đề doanh nghiệp của bạn.
Không còn mô tả vấn đề theo cảm tính — bạn có công cụ để nói chính xác về cấu trúc, phản hồi, và điểm đòn bẩy trong tổ chức của mình.
Hiểu tại sao văn hoá không thay đổi dù bạn đã cố — và biết cần tác động vào đâu.
Một quy trình tư duy để phân tích tình huống phức tạp trước khi hành động — giảm thiểu rủi ro từ quyết định dựa trên thông tin không đầy đủ.
Hiểu cấu trúc nào trong tổ chức nuôi dưỡng hay bóp nghẹt sáng kiến — và cách thiết kế lại nó một cách có chủ đích.
Iceberg Model · Behavior Over Time Chart · Causal Loop Diagram · Leverage Point Analysis · Stakeholder System Map
Không phải lý thuyết chung — mà là bước đi cụ thể cho doanh nghiệp của bạn. Cùng chứng chỉ quốc tế từ GS. Chao-Ying Shen & Đại học Nam Hoa, Đài Loan.
Viện trưởng Viện Học tập Suốt đời · Đại học Nam Hoa, Đài Loan
Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Tư duy Hệ thống (từ 2014)
"Giáo sư Shen đã dành hơn 30 năm để trả lời một câu hỏi: Tại sao những tổ chức thông minh vẫn liên tục tự làm hại mình?"
Điều làm cho phương pháp của Giáo sư khác biệt là sự tích hợp sâu sắc giữa khoa học hệ thống phương Tây với triết lý Phật giáo, tạo ra phương pháp Quản lý kiểu Thiền (禪式管理) — giúp người lãnh đạo hiểu được cấu trúc tâm lý đứng sau mọi quyết định của họ. Giáo sư đã giảng dạy và tư vấn trực tiếp cho các lãnh đạo doanh nghiệp tại Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản — giúp họ nhìn thấy và tháo gỡ những cấu trúc ẩn đang khoá chặt sự tăng trưởng của tổ chức.
Tiến sĩ Quản lý Hệ thống — University of Hull, Vương quốc Anh
Thạc sĩ (Hull, UK) · Cử nhân (California State University Northridge, Mỹ)
17 năm học tập và nghiên cứu tại phương Tây
Người sáng lập phương pháp "Quản lý kiểu Thiền" (禪式管理) — kết hợp triết học Phật giáo với Tư duy Hệ thống (BSM) để giải quyết thách thức phức tạp trong doanh nghiệp
Tư duy Hệ thống · Thiết kế Tổ chức · Học tập Tổ chức · Lãnh đạo Sáng tạo · Tâm lý Hành vi Tổ chức · Chỉ số Vượt khó (AQ)
Đăng ký trước 07/04/2026 — được tặng ngay 10% học phí (tiết kiệm 3.500.000 VNĐ)
Để được hỗ trợ đăng ký, tư vấn chi tiết về chương trình hoặc trao đổi về giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp của bạn:
Nó thay đổi những gì bạn nhìn thấy — trước khi bạn làm.
Khi bạn nhìn thấy khác đi, mọi quyết định sau đó đều khác đi.