Chương trình đào tạo 2 ngày

Tư Duy Hệ Thống
Ứng Dụng Nâng Tầm
Quyết Định Kinh Doanh

Học cách nhìn thấy kết nối, hiểu được mô hình, và tìm ra điểm đòn bẩy để tạo ra thay đổi bền vững trong tổ chức của bạn.

2
Thời lượng 2 Ngày • 12 Giờ
📅
Thời gian 25-26/07/2026
📍
Địa điểm Hà Nội, Việt Nam

Học từ Chuyên gia Hàng đầu
về Tư duy Hệ thống

Hơn 30 năm nghiên cứu và giảng dạy tại cả phương Tây và phương Đông

GS.TS Chao-Ying Shen

Viện trưởng Viện Học tập Suốt đời • Đại học Nam Hoa, Đài Loan

Giáo sư Shen là người tiên phong trong việc kết hợp triết học Phật giáo với phương pháp Tư duy Hệ thống (BSM - Buddhist Systems Methodology) để giải quyết các thách thức phức tạp trong doanh nghiệp. Với hơn 30 năm nghiên cứu (trong đó có 17 năm du học và tu nghiệp tại Mỹ và Anh), giáo sư mang đến góc nhìn độc đáo kết nối sâu sắc giữa trí tuệ phương Đông và phương pháp luận phương Tây. Giáo sư Shen cũng từng cố vấn chiến lược cho các tập đoàn, doanh nghiệp tại nhiều quốc gia châu Á trong các khía cạnh: ra quyết định kinh doanh, xây dựng văn hoá tổ chức, ứng dụng Phật pháp vào quản trị....

Học vị Quốc tế

Tiến sĩ Quản lý Hệ thống - University of Hull, Vương quốc Anh

Đóng góp Khoa học

Sáng tạo phương pháp "Quản lý kiểu Thiền" (禪式管理) - kết hợp tư tưởng Phật giáo với Tư duy Hệ thống

Chuyên môn Cốt lõi

Tư duy Hệ thống • Học tập Tổ chức • Tư duy Sáng tạo • Lãnh đạo • Hành vi Tổ chức

Hành trình Học tập 2 Ngày

Từ hiểu biết về độ phức tạp đến thành thạo trong ra quyết định hệ thống

Ngày 1

Thấu hiểu độ phức tạp trong kinh doanh
qua Tư Duy Hệ Thống

  • Chuyên đề 1: Nền tảng Tư duy Hệ thống trong Kinh doanh
  • Chuyên đề 2: Mô hình, Mối quan hệ và Phản hồi trong Tổ chức

Hoạt động thực hành

  • Phân tích Mô hình Tảng băng trôi
  • Lập biểu đồ Hành vi theo Thời gian
  • Bài tập Vẽ Sơ đồ Vòng Nhân quả
Ngày 2

Áp dụng Tư duy Hệ thống vào
Ra quyết định và Hành động Chiến lược

  • Chuyên đề 3: Tư duy Hệ thống cho Ra quyết định Kinh doanh Tốt hơn
  • Chuyên đề 4: Tích hợp, Ứng dụng Kinh doanh và Lập Kế hoạch Hành động

Hoạt động thực hành

  • Lập bản đồ hệ thống bên liên quan
  • Thử thách Tìm Điểm Đòn bẩy
  • Phòng thí nghiệm: Chẩn đoán Hệ thống Kinh doanh
  • Cam kết Hành động 30 ngày

Bạn sẽ đạt được gì
sau khóa học?

1

Hiểu rõ Bản chất Hệ thống

Giải thích các khái niệm cốt lõi và phân biệt giữa tư duy tuyến tính với ra quyết định theo hệ thống

2

Thành thạo Công cụ

Sử dụng các công cụ tư duy hệ thống để phân tích vấn đề, nhận diện vòng phản hồi và điểm đòn bẩy

3

Cải thiện Quyết định

Áp dụng tư duy hệ thống để nâng cao chất lượng quyết định chiến lược và vận hành

4

Nhìn thấy Mô hình

Phát triển khả năng nhận diện mô hình và cấu trúc ẩn trong các vấn đề quản lý

5

Can thiệp Hệ thống

Phân biệt giải pháp nhanh và can thiệp hệ thống bền vững cho tổ chức

6

Kế hoạch Hành động

Xây dựng kế hoạch cụ thể để áp dụng tư duy hệ thống ngay sau khóa học

Sẵn sàng Chuyển đổi
Cách bạn Ra quyết định?

Tham gia cùng các lãnh đạo và quản lý hàng đầu trong hành trình thấu hiểu độ phức tạp

Tư vấn sâu